2月23日，山東省交通工程監(jiān)理咨詢有限公司召開三屆七次職工（工會會員）代表大會暨2024年度工作會議，全面總結2023年工作，安排部署2024年重點工作任務。工程咨詢集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席郭德立，公司黨總支書記、董事長張洪濤出席會議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理高慶水作年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，黨總支副書記、監(jiān)事會主席李兆松主持會議。

郭德立對山東交通監(jiān)理公司重組整合三年來取得的成績表示了充分肯定。他指出，要正確認識當前的市場形勢，一要明形勢、樹信心、強本領，保持積極向上的心態(tài)，主動識變應變，塑強自身核心競爭力；二要拓產(chǎn)業(yè)、強創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，提升各板塊的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營質(zhì)效，加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力；三要破難題、防風險、守底線，防范化解各類風險隱患，保障公司改革發(fā)展大局持續(xù)安全穩(wěn)定；四要提能力、轉(zhuǎn)作風、強執(zhí)行，貫徹落實好各級年度工作會議決策部署，堅定信念，全力攻堅，圓滿完成2024年各項工作任務。

咨詢集團領導講話

會上，張洪濤全面回顧了過去一年來公司取得的成績，深刻分析了當前公司存在的問題和面臨的形勢。他強調(diào)，2024年，公司要全面落實高速集團、工程咨詢集團年度工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質(zhì)，堅定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，抓好六個方面的重點任務：一是把“穩(wěn)增長”作為基本要求，只爭朝夕抓開局；二是把“促改革”作為關鍵動力，全力提升經(jīng)營管理質(zhì)效；三是把“強管理”作為重要手段，以服務口碑筑牢發(fā)展根基；四是把“強創(chuàng)新”作為重要引擎，加快培育發(fā)展新動能；五是把“防風險”作為發(fā)展底線，更好統(tǒng)籌廉政與安全；六是將“強黨建”作為有力抓手，推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展動能。

董事長講話

高慶水在年度生產(chǎn)經(jīng)營報告中指出，2023年公司聚焦一個“目標”，推進四個“加速”，落實五個“注重”，治理水平、服務品質(zhì)和市場開拓均取得了階段性成果。他強調(diào)，2024年要按照“市場經(jīng)營一體化、項目管理精細化、科創(chuàng)轉(zhuǎn)化規(guī)模化、改革治理科學化、黨建經(jīng)營融合化”的發(fā)展定位，以服務集團內(nèi)部項目為支撐，以開拓外部市場為重點，以產(chǎn)業(yè)拓展、改革創(chuàng)新、動能轉(zhuǎn)型為抓手，聚焦監(jiān)理咨詢、試驗檢（監(jiān)）測、科研創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化三大業(yè)務板塊，立足省內(nèi)，面向全國，做強服務，做優(yōu)品牌。他要求，一要突出市場導向，堅持在提升經(jīng)營能力中促進市場經(jīng)營一體化；二要突出項目導向，堅持在監(jiān)幫結合中促進項目管理精細化；三要突出科技導向，堅持在創(chuàng)新驅(qū)動中促進科創(chuàng)轉(zhuǎn)化規(guī)模化；四要突出問題導向，堅持在解決發(fā)展難題中促進企業(yè)治理科學化；五要突出政治導向，堅持在全面從嚴治黨中促進黨建經(jīng)營融合提升。

 總經(jīng)理講話

會上宣讀了雙代會決議，與子（分）公司、項目代表簽訂了2024年度經(jīng)營業(yè)績責任書、安全生產(chǎn)責任書，宣讀了公司表彰決定。

公司領導、本部部室負責人、子（分）公司及部分項目負責人、部分職工代表在主會場出席會議。經(jīng)費審查委員會、女職工委員會成員列席會議。公司中層及項目正副職以上干部、非主會場參會范圍內(nèi)職工（會員）代表通過視頻形式參加本次會議。